Історії успіху клієнтів
Дюна
DUNA – лідер та єдина українська фабрика з абсолютно повним спектром панчішно-шкарпеткових виробів.
Виклики
Довгий час комплектації замовлень: неефективна система комплексації призводила до затримок в доставці товарів клієнтам.
Високий рівень повернень: часті помилки при комплектації замовлень призводили до повернення товарів та додаткових витрат для компанії.
Відсутність системи мотивації для працівників: не було системи стимулювання для підвищення ефективності роботи.
Застаріла система обліку: обмежений функціонал програми ускладнював оптимізацію складських процесів.
Хаотичне зберігання: відсутність організації на складі ускладнювало пошук товарів та призводило до помилок.
Підходи
Оптимізація процесу комплектації:
Впровадження хвильової підбірки: розбиття замовлень на хвилі з подальшим розподілом за працівниками для збільшення ефективності роботи.
Рівномірний розподіл завдань: забезпечення рівномірного розподілу завдань між працівниками для уникнення простоїв та перевантажень.
Мотивація працівників:
Впровадження системи мотивації: розробка системи бонусів за ефективність та точність роботи працівників.
Облік кожної дії: WMS-система фіксує всі дії працівників для об'єктивного розрахунку премій.
Розрахунок KPI: використання ключових показників ефективності (KPI) для оцінки роботи працівників.
Гнучкість та адаптація:
Впровадження WMS "Wareflow": забезпечення гнучкості та можливості змінювати будь-який процес під потреби клієнта.
Аналіз та оптимізація: проведення детального аналізу складських процесів для визначення можливостей для оптимізації.
Встановлення модуля маршрутизації: автоматизація розробки оптимальних маршрутів переміщення працівників по складу.
Додаткові кроки:
Підлаштування під потреби DUNA: WMS-система була налаштована з урахуванням специфічних потреб компанії DUNA.
Модуль для розміщення товару з виробництва: забезпечення ефективного розміщення товарів, що надходять з виробництва.
Рішення
Оптимізація збирання замовлень:
Впровадження транспортного планування: Забезпечення оптимального маршруту переміщення працівників по складу під час збирання замовлень.
Оптимізація збору великих замовлень: розробка спеціальних алгоритмів для збирання великих та складних замовлень.
Мотивація працівників:
Впровадження системи мотивації: розробка системи бонусів за ефективність та точність роботи працівників.
Зменшення терміну обробки замовлень: завдяки мотивації працівників термін обробки замовлень зменшився більше ніж на 30%.
Збільшення пропускної здатності складу:
Завдяки мотивації працівники обробляють замовлення в рази швидше.
Автоматизація маршрутів:
Чіткий маршрут по складу: WMS-система автоматично розробляє оптимальний маршрут переміщення працівників по складу без залучення операторів складу.
Результати
Скорочення часу комплектації замовлення на 35%. Завдяки оптимізації маршрутів переміщення працівників та впровадженню транспортного планування.
Збільшення ефективності використання складських площ на 17%. Завдяки адресному зберігання та оптимізації розміщення товарів.
Підвищення ефективності обладнання та людського ресурсу на 21%. Завдяки мотивації працівників та автоматизації складських процесів.
Інші історії клієнтів
Клієнти, які вдосконалили свій бізнес
з нашим продуктом
