Historie sukcesu klientów
Ukrpol
Ukrpol jest jednym z liderów ukraińskiego przemysłu poligraficznego, świadczącym szeroki zakres usług poligraficznych. Działa na rynku od 1997 roku.
Wyzwania
Zdezorganizowane magazynowanie: brak przejrzystego systemu magazynowania prowadził do nieefektywnego wykorzystania przestrzeni magazynowej, trudności w wyszukiwaniu i długich czasów kompletacji zleceń produkcyjnych.
Brak list paletowych i kodów SSCC: utrudniało to śledzenie towarów w magazynie.
Brak systemu motywacyjnego dla pracowników: nie było zachęt do zwiększania produktywności i oszczędzania czasu.
Długi i niewygodny czas inwentaryzacji: przestarzałe metody księgowania sprawiały, że inwentaryzacja była pracochłonnym i czasochłonnym procesem.
Approaches
Organizacja przestrzeni magazynowej:
Strefy i komórki: przestrzeń magazynu została podzielona na jasno zdefiniowane strefy i komórki. Pozwoliło to na zorganizowanie systematycznego składowania towarów, zamiast chaotycznego ich rozmieszczania.
System adresowania: każdemu rodzajowi produktu przypisano unikalny kod, który jest powiązany z konkretną komórką magazynową. Dzięki adresowalnemu systemowi magazynowemu wyszukiwanie potrzebnych towarów stało się szybkie i dokładne.
Wdrożenie systemu WMS: System WMS (Warehouse Management System) został wdrożony w celu automatyzacji zarządzania zapasami magazynowymi. Zapewniło to kontrolę nad wszystkimi procesami magazynowymi.
Dodatkowe kroki:
Wdrożenie list paletowych i kodów SSCC: ułatwiło to rejestrowanie i śledzenie towarów w magazynie.
System motywacyjny dla pracowników: opracowano system motywacyjny obejmujący premie za wydajność i dokładność. Pomogło to zwiększyć motywację pracowników.
Automatyzacja inwentaryzacji: proces inwentaryzacji został zautomatyzowany, co skróciło jego czas. System zapewnił również elastyczność w dostosowywaniu inwentaryzacji (np. możliwość przeprowadzenia inwentaryzacji dla określonej kategorii produktów, grupy produktów, producenta itp.)
Rozwiązania
Wzrost efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej o 35%:
Wdrożenie składowania w komórkach i rzędach: przestrzeń magazynu została podzielona na jasno zdefiniowane strefy, komórki i rzędy. Umożliwiło to zorganizowanie systematycznego składowania towarów, maksymalizując wykorzystanie dostępnej przestrzeni.
Optymalizacja rozmieszczenia towarów: dzięki adresowalnemu systemowi magazynowania i oprogramowaniu WMS, towary są rozmieszczane w oparciu o ich popularność, obroty i wymiary.
Śledzenie pełnego cyklu dostawy produktu do klienta:
Wdrożenie systemu WMS: system Wareflow WMS zapewnia przejrzystość i kontrolę nad ruchem towarów na wszystkich etapach dostaw - od przyjęcia ich do magazynu po wysyłkę do użytkownika końcowego.
Spełnienie wymagań klienta: system Wareflow WMS został dostosowany do specyficznych potrzeb firmy Ukrpol w zakresie śledzenia dostaw produktów.
Zwiększenie przepustowości magazynu:
Zwiększenie przepustowości magazynu:
Zachęty dla pracowników: opracowano system motywacyjny, który obejmuje premie za wydajność i dokładność. Zachęca to pracowników do wykonywania zadań szybciej i z mniejszą liczbą błędów.
Automatyzacja i optymalizacja inwentaryzacji:
Etapowanie: inwentaryzacja jest przeprowadzana etapami, na przykład według kategorii produktów, dzięki czemu proces jest łatwiejszy w zarządzaniu i mniej czasochłonny.
Wdrożenie systemu ważenia: automatyzuje księgowanie towarów i sprawia, że inwentaryzacja jest dokładniejsza i szybsza.
Wyniki
Redukcja kosztów transportu o 18%: dzięki optymalizacji tras i lepszemu wykorzystaniu pojazdów.
Redukcja personelu zarządzającego i wykonawczego o 30%: dzięki automatyzacji procesów magazynowych i zwiększonej produktywności.
- Redukcja zapasów o 35%: w wyniku lepszego zarządzania zapasami i prognozowania popytu.
Redukcja zapasów o 35%: w wyniku lepszego zarządzania zapasami i prognozowania popytu.
Inne historie klientów
Klienci, którzy poprawili swoją działalność dzięki naszemu produktowi
