Historie sukcesu klientów
Yarych
Yarych Confectionery to przedsiębiorstwo przetwórstwa spożywczego w obwodzie lwowskim. Firma specjalizuje się w produkcji herbatników i krakersów. Zdolność produkcyjna fabryki wynosi do 1,9 tys. ton gotowych produktów miesięcznie.
Wyzwania
Nieefektywne zarządzanie zapasami magazynowymi:
Nierównomierny przepływ towarów z produkcji do magazynu z produktami końcowymi: powodowało to przepełnienie zapasów w magazynie w niektórych okresach i niedobory w innych.
Chaotyczne rozmieszczenie towarów w magazynie surowców: komplikowało i opóźniało proces kompletacji zamówień.
Opóźnienia w wysyłkach towarów:
Opóźnienia w wysyłkach towarów z powodu braku dostaw z produkcji: negatywnie wpływało to na wizerunek firmy i prowadziło do utraty klientów.
Podejścia
Optymalizacja zarządzania zapasami magazynowymi:
Wdrożenie planu produkcji: pomogło to usprawnić przepływ towarów z produkcji do magazynu z produktami końcowymi.
Rozpoczęcie ewidencjonowania wszystkich palet z podziałem na partie i kontrolą daty produkcji: usprawniło to śledzenie towarów i zapewniło rotację w oparciu o datę ważności.
Wdrożenie strefowania i przechowywania w komórkach: pozwoliło to zoptymalizować wykorzystanie przestrzeni magazynowej i poprawić organizację przechowywania towarów.
Automatyzacja procesów magazynowych:
Instalacja urządzeń księgowych przy odbiorze towarów z produkcji: zautomatyzowało to proces przyjmowania towarów i zmniejszyło liczbę błędów.
Wdrożenie planowania transportu: zoptymalizowało trasy transportu towarów i obniżyło koszty.
Rozwiązania
Analiza obszarów problemowych.
Opracowanie kompleksowego rozwiązania:
Wdrożenie systemu WMS Wareflow.
Optymalizacja zarządzania zapasami magazynowymi: wdrożenie planu produkcji; rozpoczęcie rozliczania wszystkich palet z partią i kontrolą daty produkcji; wdrożenie strefowania i przechowywania w komórkach.
Automatyzacja procesów magazynowych: instalacja urządzeń księgowych przy odbiorze towarów z produkcji; wdrożenie planowania transportu.
Wdrożenie i testowanie:
Wdrożenie WMS Wareflow krok po kroku.
Szkolenie personelu do pracy z systemem WMS.
Testowanie i finalizacja systemu.
Ocena wyników:
Wzrost wydajności powierzchni magazynowej o 28%.
Terminowa dostawa do klienta.
Ustanowienie logistyki przyjazdu i odjazdu pojazdów z produktami.
Ciągłe doskonalenie:
Regularne aktualizacje systemu WMS Wareflow.
Wdrażanie nowych funkcji i modułów.
Analiza i optymalizacja procesów magazynowych.
Wyniki
Optymalizacja zarządzania zapasami magazynowymi:
Usprawniony przepływ towarów z produkcji do magazynu: wdrożenie planu produkcji i kontroli nad przepływem towarów wyeliminowało problem przepełnienia i niedoborów.
Zwiększenie wydajności powierzchni magazynowej o 28%: dzięki wdrożeniu strefowania i składowania w komórkach, firma Yarych była w stanie zwiększyć wydajność wykorzystania powierzchni magazynowej o 28%.
Automatyzacja procesów magazynowych:
Rozliczanie każdej palety: dzięki wprowadzeniu systemu WMS firma Yarych posiada dokładny rejestr wszystkich palet z towarami.
Вся продукція планується попередньо під замовлення: це дозволило компанії збільшити точність комплектування замовлень та знизити кількість помилок.
Своєчасність доставки до клієнта та налагоджено логістику прибуття і відправка автомобілів з продукцією:
Завдяки оптимізації складських процесів компанія Ярич змогла збільшити своєчасність доставки товару до клієнтів та знизити витрати на логістику.
Інші історії клієнтів
Клієнти, які вдосконалили свій бізнес
з нашим продуктом
